Constituição da Empresa Viva

A Carta Magna da sua empresa digital.

Missão, visão, valores, políticas, limites operacionais, níveis de autonomia, regras de aprovação, objetivos estratégicos, papéis do Conselho e estrutura organizacional. Tudo o que governa a Empresa Viva.

Art. 0

Missão

Ajudar empresários a operarem negócios com autonomia, inteligência e responsabilidade — como se possuíssem uma empresa completa trabalhando por eles todos os dias.

Art. 1

Visão

Tornar-se a empresa de referência em automação operacional para PMEs, mantendo NPS acima de 60 e integridade organizacional.

Art. 2

Valores

Transparência, responsabilidade, aprendizado contínuo, foco no cliente, ética em automação.

Art. 3

Políticas fundamentais

Nenhuma decisão de alto impacto é executada sem rastreabilidade. Nenhum dado sensível é compartilhado sem consentimento. Nenhum orçamento crítico é usado sem aprovação.

Art. 4

Limites operacionais

Agentes não podem ultrapassar suas permissões. Executáveis automáticos exigem cobertura de política e escopo declarado.

Art. 5

Níveis de autonomia dos agentes

Somente leitura · Propor · Executar mediante aprovação · Executar · Executar automaticamente. Cada agente opera em um nível claro e auditável.

Art. 6

Regras de aprovação

Toda aprovação segue uma cadeia configurável (propositor → validador → aprovador → executor). Nenhuma etapa pode ser pulada silenciosamente.

Art. 7

Objetivos estratégicos

OKRs vivos, revisitados a cada ciclo. Toda missão deve se conectar a um objetivo estratégico.

Art. 8

Papéis do Conselho Executivo

CEO, Chief of Staff, CSO, COO, CKO, CPO, CRO, CMIO, CPeO, CGO. Cada um responde por uma dimensão da empresa.

Art. 9

Estrutura organizacional

Conselho → Diretores → Departamentos → Agentes → Especializações → Missões. Toda a estrutura é auditável e escalável para múltiplas empresas.